（文/张聪）近日，“精管智控——建筑工程进度与成本协同管理创新大赛”顺利结束。本次大赛聚焦建筑工程进度与成本协同管理难题，吸引全国超50家企业、科研团队参赛，为行业创新搭建了平台。 

建筑工程进度与成本协同管理是行业发展的重要课题，此次大赛旨在挖掘具有创新性与实用性的管理方案，推动行业技术进步与管理水平提升。评审过程中，评审组长刘毅带领评审团队对参赛方案进行全面、细致的评估。他不仅关注方案的创新性，更注重其在实际应用中的可行性与有效性，力求为行业选拔出真正具有推广价值的创新成果。

经过多轮严格评审，一等奖项目“钢结构工程全周期动态协同管控系统创新方案”脱颖而出。该方案首创全周期动态协同管控系统，突破传统进度与成本分离管理模式，通过统一管理平台实现进度计划、成本预算、资源分配的实时联动与智能集成。在实际应用中，该方案能够根据工程实际情况进行灵活调整与优化，精准把控进度与成本的协同关系，为建筑工程的高效管理提供了强有力的支持，彰显出巨大的应用价值与发展潜力。

此次“精管智控——建筑工程进度与成本协同管理创新大赛”的举办具有重要意义。首先，大赛挖掘了一批具有潜力的创新方案，为行业发展注入了新活力；其次，大赛促进了行业内的交流与合作，推动20余家企业与高校达成产学研合作，加速成果转化；此外，大赛吸引超30余家媒体及自媒体平台关注，提升建筑工程管理领域社会认知度，助力行业人才引流。

“本次大赛是行业创新发展的重要契机。”刘毅在评审结束后表示，“我看到了行业内众多从业者的创新精神与智慧，这些优秀方案将为建筑工程管理带来新的变革。随着这些创新方案的逐步推广与应用，建筑工程管理领域将迎来新的发展机遇。”

“精管智控”大赛的成功举办，不仅为建筑工程管理领域提供了创新思路与实践范例，更展现了行业在数字化转型浪潮中的积极探索。未来，随着智能化、数字化技术的深度应用，建筑工程进度与成本的协同管理将迈向更高水平。